Hội thảo ứng dụng công nghệ BIM vào quản lý dự án

Hội thảo ứng dụng công nghệ BIM vào quản lý dự án 

Quản lý dự án chính là quản lý dòng tiền,quản lý tiến độ,chất lượng và an toàn.Cách làm quản lý dự án theo kiểu truyền thống  bộ lộ rõ nhược điểm như sử dụng phần mềm 2d không thể hiện đầy đủ ,cách phối hợp chung giữa các nhà thầu các bên làm riêng biệt nội bộ khi làm xong mới gửi cho bên khác khớp nối và họp tập trung hàng ngày, trao đổi vẫn dự trên nền tảng email,zalo ,skyber.. những nền tảng này hữu dụng nhưng không chuyên cho quản lý dự án nên gặp phải khá nhiều những tồn tại của dự án không giải quyết được như : Chậm tiến độ,phát sinh quá lớn, nghiệm thu không rõ ràng, quản lý thông tin vật tư , vật liệu , cấu kiện , thông tin chung toàn bộ dự án thiếu nhiều thông tin quan trọng về chất lượng công trình gây khó khăn cho công tác quản lý vận hành sau này .

Ứng dụng công nghệ BIM vào quản lý dự án thực chất là sử dụng các nền tảng công nghệ mới để thay đổi quy trình và chất lượng công việc nhằm tối ưu hóa nhân sự,thời gian thiết kế thi công dự án giảm thiểu tối đa các lãng phí gây ra khi làm dự án từ đó đạt được mục tiêu đề ra cho dự án.

Đó là xu thế không thể đảo ngược, sự đi nhanh hay chậm của các anh em kỹ sư tạo ra sự phù hợp cho công việc hay không , các doanh nghiệp sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh nhờ nâng cao chất lượng, tiến độ công việc và tối ưu hóa về lợi nhuận .